在網(wǎng)絡(luò)營銷時代，是否關(guān)注應(yīng)該關(guān)注競爭對手，已經(jīng)成了一個重要的話題。曾經(jīng)阿里咬了一口高德，現(xiàn)在阿里吃下了整個高德。小編們沒事也經(jīng)常談?wù)撘粋€問題，就是：關(guān)注競爭對手?！　?/p>

 那么，我們是否應(yīng)該去過分關(guān)注競爭對手？小編在這里想說幾點?！　　?/p>

 不要想著搶競爭對手的用戶

 當今互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是什么，就是用戶。所以我們根本不需要去搶競爭對手的用戶。因為每一個用戶都是懶惰的，當他接受一個產(chǎn)品就很難再改變。

關(guān)注對手的運營模式

 競爭對手可能會有很好的運營模式，有自己沒有關(guān)注的營銷推廣方式，或者說的用戶體驗。這些都應(yīng)該被我們學習?！　　?/p>

 要不斷提高自身

 許多人關(guān)注對手，其實很大層面上是因為害怕競爭對手自己。其實用戶群是搶占不完的，我們應(yīng)該的提升服務(wù)和產(chǎn)品功能，這樣才能的去凝聚的用戶。

 小編覺得，每一個企業(yè)都有自己的運營理論，都有自己的產(chǎn)品。用戶雖然是懶惰的，雖然會對一個產(chǎn)品有感情，其實只是背叛的籌碼不夠。如果我們能在產(chǎn)品體驗下工夫，能、、的為用戶提供服務(wù)。那么用戶肯定會更忠誠。您覺得呢？

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